分支机构负责人

苏伊士集团分公司总监的职责包括与集团其他部门合作管理分公司的业务发展和运营。
赋值

主要活动

  • 团队管理
  • 指导与公司其他实体协同的商业行为(建立现有客户的忠诚度,赢得新客户等)
  • 通过考虑外部资源和与集团组织的其他实体合作来命令生产
  • 管理分公司的预算和财务
  • 协调人力资源部门管理人力资源(招聘,年度回顾等)
  • 确保健康和安全法规的正确执行

特征

  • 一个团队的管理(分支平均规模:20人),主要包括:工程师和技术人员。
  • 根据分公司的规模,主管可以由一个或几个人协助,特别是在生产管理方面
  • 营业额:100万至500万欧元

企业外部关系

客户(地方当局和行业以raybet LOL投注及与其他集团实体的合作伙伴)。
Benoit说话d跟

“这份工作有趣之处在于它在团队中的晋升机会。我可以在我的职业生涯中发展和进步,探索其他领域和改变实体。”

Benoit 分支机构负责人
配置文件

需要经验

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培训
大学教育
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经验
  • 在我们的技术领域(水力学,土木工程,城市发展,交通等)至少10年的经验。
  • 有业务发展和团队管理经验
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知识
  • 了解法规要求(环境法规、公共采购法规等)
  • 雄厚的技术文化

关键技能要求

  • 销售和谈判技巧
  • 能够建立良好的客户关系,建立客户忠诚度
  • 激励和团队领导能力
  • 有授权的能力,使下属能够进步和评估新情况
  • 的责任感
  • 采纳公司的价值观
  • 忠诚
  • 内部规则和流程的应用
  • 合作能力
发展

个人发展的可能性

  • 一个较大分支机构的主管,
  • 区域代表团团长,
  • 法国或国际市场项目总监