致力于所有人的健康和安全

我们每天采取行动,以保护我们员工,分包商,客户和人口的生活和健康。我们的目标是成为这一领域的领导者,并部署雄心勃勃的行动计划来实现这一目标。此外,有10个简单且有效的卫生条款,用于保护Covid-19,已被正式确定,使我们能够在最佳条件下恢复我们的活动。

多年来,总经理和苏伊士集团整体致力于保护所有员工和分包商以及我们工作中的客户和人口的健raybet雷竞技下载康和安全。部署在所有Suez网站上的行动计划使得发生的频率率连续减少(10年减少57%,见下图),严重程度显着降低。

频率频率2019 EN

为了实现我们“零严重和致命事故”的目标,并创建一个完整的健康和安全文化,苏伊士集团启动并继续部署一个基于四个领域的健康和安全政策:

  • 重大风险控制;
  • a的忠诚员工积极主动的健康安全文化;
  • 参与,公平的文化;
  • 培训培养健康和安全行为。

安全总


“安全总是”:苏伊兹,15、安全无处不在,随时随地,伴人人,为人人。
Suez与所有分包商,供应商和客户及其活动共享强大的健康和安全文化雄心壮志。作为ICSI工业安全文化研究所的成员,我们参加了工作组,并帮助为其他公司和公共当局开发了与改善健康和安全文化的雄心的公司和公共当局的工具。
2, 96
2019年
基础设施施工活动的分包商事故频率
Bertrand Camus_Suez.

我们每个人的健康和安全对我来说都特别重要。作为我们活动的必要条件和对客户质量的保证,让我们每个人都以个人和集体的方式致力于将苏伊士健康与安全文化融入我们所做的一切。

Bertrand Camus.苏伊兹的首席执行官

1.控制我们的主要风险 - 零严重和致命事故的目标和保护我们的员工对Covid-19

我们的活动将我们暴露于必须控制的许多风险。

为此,我们制定了一项预防计划:

  • “10个救生规则”适用于我们所有的活动。在苏伊士,每个可能面临重大风险的人都要定期接受10条规则的培训,如果应用得当,这些规则可以挽救生命。我们的目标是培养个人和集体对我们面临的最大风险的认识,包括那些涉及我们的分包商和客户的风险,以改变行为,以安全工作,防止严重或致命的事故。
  • 多年的行为,以控制本署活动的主要风险。这些都是基于综合健康和安全文化的三大支柱(技术方面,管理体系和人/组织因素)和实施创新解决方案
  • 详细的风险分析我们在世界各地定期开展活动。操作风险控制得到保证,必要时还可以部署额外的控制。定期进行审计,有助我们管理和控制主要风险。
  • 苏伊斯鼓励内部或外部创新这可以改善工作条件,并对每个人的健康和安全产生积极影响。这一切经验反馈通过创新奖杯活动和各实体之间的良好实践交流分享。还分享了详细的事件分析。
900
预防剂
全世界,支持顶级管理层和业务团队
1
预防特工
平均每100名员工
除了关于我们在活动中面临的主要风险的“10条救生规则”外,我们还制定了“10条卫生规则”,并将其传达给我们的员工。这些规则总结了我们应对COVID-19大流行的个人和集体保护原则。通过健康途径和组织物理距离的方法加强保护措施和设备。

Suez - 10卫生规则Covid-19

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2.致力于主动健康和安全文化的管理人员

我们的经理是我们健康和安全文化的核心:

  • 他们与该领域的团队合作,以部署技术,组织和人类改进行为,
  • 他们要确保工作环境健康安全
  • 他们定期召开团队会议,让所有员工参与改善行动,并致力于安全行为,以改善每个人的健康和安全,
  • 他们还对工作情况进行管理安全检查,促进良好的行为,
  • 它们确保定期监测与所报告事件有关的行动计划,并将重点放在可能非常严重的事件上。

3.制定参与的健康和安全文化

通过每一位员工的参与,我们可以防止事故的发生,保护每个人的健康。

本着这一理念,苏伊士集团于2014年推出了“公平文化”计划在团队内部创造一种信任的氛围,从而鼓励更多的透明度和共享,以加强风险预防。

公平文化基于三大支柱:

苏伊士健康安全模式

这是什么意思?

  • 良好的实践和良好的行为被促进,以便每个人都知道什么是期望和鼓励去做。
  • 危险情况,特别是可能非常严重的情况,报告、分析和在集团内分享,以便能够执行风险控制措施,防止再次发生。
  • 分析错误并被视为改进机会,以帮助理解导致危险情况和未来预防的因素。
  • 与不遵守规则有关的纪律与个人和集体的责任程度成正比,适用于每个人。

4.训练改变行为

苏伊士集团在苏伊士学院开发了定制的健康与安全培训项目:

  • 所有苏伊士的管理人员都能从初始化中受益为期两天的结构培训课程,这是苏伊兹共享的基础健康与安全文化。定期进修课程亦以数码内容或面对面培训的形式举办。
  • Suez Academy还提供在线课程人力和组织因素,与ICSI*安全学院合作设计,为其管理人员和预防人员。
  • 健康和安全工作人员接受专门培训,以持续发展其技能。此外,还对预防人员进行了"有影响力的领导"培训,以便与业务管理部门建立有效的伙伴关系,与外地雇员建立强大的健康和安全文化。
  • 苏伊士集团已经开发了虚拟现实模块的主要活动风险它们开始被部署到不同的实体中。在现实的虚拟环境中,员工在完全安全的情况下面对日常的危险情况。工作环境的虚拟模拟使他们更好地了解所需的行动和适当的反应,以避免事故。

我们在实体内为所有新员工举办“工作”培训课程,所有员工定期接受进修培训,以更新他们的知识。

* ICSI:Institut Pour UneCulturedeSécuritéIndustrielle(工业安全文化研究所),非营利组织成立于2003.

950.
经理
2019年由Suez Academy的健康与安全培训
读也