与利益攸关方进行对话
在当地和机构层面与各种利益攸关方进行对话是苏伊士利益的业务绩效的必要先决条件。
问题
战略指南针
在越来越多的资源强调的世界中，资源可持续管理要求不同参与者之间的真正合作。通过结合我们的能量，我们可以更少完成更多。在我们经营的任何地方，我们一直通过在其活动中与利益攸关方进入有组织的对话来改善资源管理10年。
这种对话是我们集团的战略指南，也是我们公司治理的一个组成部分。2012-2016年可持续发展政策通过承诺10“共同努力寻找解决方案，与利益攸关方进行公开对话”将这一优先事项纳入其中。
我们的行动
积极参与联合举措
我们的目标是在与利益攸关方的对话方面采用共同的语言和指导方针。
我们是经合组织水治理倡议指导委员会的成员。我们已经合作了关于经合组织发表于2015年经合组织（利益攸关方参与）的水管理利益攸关方之间的对话研究，并支持2015年6月的通过对经合组织成员国的水治理原则（经合组织水治理原则）。
在法国，Suez在Comité21的主持下参与了与利益相关者的建设性对话的指导原则，并帮助起草了2015年发表的利益攸关方的建设性对话的方法研究。我们确保这些指南纳入其内部程序。
我们定期组织所有相关水平的磋商会议，以确保公司的战略完全符合社会的期望。2015年，通过三个咨询小组审查了物质分析的结果，并就可持续城市的主题进行了磋商，也汇集了这一领域的专家和利益攸关方。
在这里找到总结
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与利益相关者的对话是运营绩效的关键贡献者。为了支持子公司，苏伊士已制定了“利益相关方工具包”软件应用程序的对话规划和协调方法。
组织
尊重与利益攸关方共同发展的原则的自愿对话
苏伊兹对话组织
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