我们的2017-2021年路线图

与以前的版本一样,新的2017-2021年路线图是在广泛的内部和外部咨询程序的基础上制定的,目标人群超过5000人,使用了不同类型的工具。这种重要性分析使我们能够优先考虑所有不同的问题,并咨询员工小组、个人股东和外部利益相关者。这一强有力的对话进程使我们能够将新的和正在出现的问题纳入路线图。
转向工具

全球绩效的四个优先事项和17项承诺

2016年12月管理委员会、2017年2月伦理与可持续发展委员会通过的新路线图,涵盖了集团在全球的所有相关活动。

它现在有助于塑造一个可持续的环境。它还有另外两个功能:

  • 驱动和管理转换。它由17个有时间限制的量化承诺以及到2021年履行这些承诺的行动计划组成,
  • 帮助实现2015年美国联合国定义的可持续发展目标。

与2012-2016年路线图一样,这些新承诺将伴随着成果和进展指标。这些数据将在每年的公司综合报告中公布,并由独立第三方进行核实。它们还将提供与内部和外部利益攸关方组成的小组进行年度对话的机会,这些利益攸关方将对行动计划的实施提出质疑,并在必要时对其进行调整。
优先级1

作为合作,开放和负责任的公司

优先2.

成为循环低碳经济的领跑者

优先3.

为客户的环境转型提供具体的解决方案

优先级4

有助于共同的好处