我们的2017-2021路线图

在与以前的版本中保持符合以前的版本,在广泛的内部和外部咨询程序的基础上制定了新的2017-2021路线图,该程序针对超过5,000人并使用不同类型的工具。这种物质分析使我们能够优先考虑所有不同问题的股份,并咨询员工,个别股东和外部利益攸关方的小组。这种对话的强大进程使我们能够将新的和新出现的问题列入路线图。
转向工具

四个优先事项和17个全球绩效承诺

2016年12月,管理委员会通过的新路线图,以及2017年2月的道德和可持续发展委员会,涵盖全球所有集团相关活动。

它有助于塑造现在的可持续环境。它满足了另外两个功能:

  • 开车和管理转换。它由17个有限的量化,量化的承诺组成,以及行动计划在2021年履行这些承诺,
  • 帮助实现2015年美国联合国定义的可持续发展目标。

与2012-2016路线图一样,这些新承诺将伴随着结果和进展的指标。他们将每年在公司的综合报告中发布,以及独立第三方的核查。他们还将为年度和外部利益攸关方提供年度对话的机会,他们将挑战,并在必要时调整行动计划的实施方式。
优先1

作为合作,开放和负责任的公司

优先2.

成为循环和低碳经济的领导者

优先3.

支持具体解决方案我们客户的环境转型

优先4.

有助于共同的好处

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